Advisory · Management · Investment

Wir verbessern
Performance.

Wir beraten Unternehmen bei Margenrückgewinnung und Umsatzwachstum. Wir führen ihr Schweizer Geschäft operativ. Wir investieren in Gründer, deren Geschäftsmodell positive Wirkung erzeugt. Drei Disziplinen, die Wert schaffen. Eine Firma.

Commercial discussion in daylight
15
Jahre in kommerziellen Funktionen
3
Eigenständige Geschäftsfelder
1
Ansprechpartner
Commercial analysis on a desk
Advisory-Praxis

Margen zurückgewinnen.
Umsatz steigern.

Die meisten kommerziellen Probleme sind Umsetzungsprobleme mit strategischen Ursachen. Wir finden sie, beziffern ihre Wirkung und beheben sie.

01
Kommerzielle Diagnostik
Wir analysieren, wie Sie Wert schaffen, vom Einkauf bis zur Auslieferung. Wir zeigen, wo Marge verloren geht und was es braucht, um das zu stoppen.
02
Marktexpansion & Go-to-Market-Strategie
Neue Märkte, neue Segmente, neue Kanäle. Wir erstellen den Business Case, prüfen die Tragfähigkeit und gestalten den Go-to-Market. Wir geben Ihnen die Werkzeuge, um Ihr Wachstum zu beschleunigen.
03
Umsetzung
Wir arbeiten während der Umsetzung an der Seite Ihres Teams. Positionierung, Pricing, Kanalaufbau, Aktivierung.
Strategisches & kommerzielles Management

Sie bauen Ihre Marke.
Wir entwickeln den Schweizer Markt.

Grow by SRPI unterstützt internationale Marken beim Markteintritt, im Betrieb und beim Wachstum in der Schweiz. Ohne die Kosten und die Komplexität einer eigenen lokalen Organisation.

Order fulfillment operation in Switzerland

Ein wertvoller Markt.
Ein anspruchsvoller Einstieg.

Die Schweiz bietet internationalen Marken attraktive Möglichkeiten. Der Aufbau einer lokalen Präsenz ist jedoch komplex und kostspielig.

Marktstruktur, Logistik, lokale Kanäle, Konsumentenerwartungen und die Ökonomie einer eigenen Schweizer Organisation machen die Expansion überproportional aufwendig.

Grow by SRPI bietet den einfacheren Weg: ein lokaler Partner, der Ihr Geschäft in der Schweiz aufbaut, betreibt und entwickelt.

Vom Markteintritt
zur Marktführung.

Grow by SRPI vereint strategische, operative und kommerzielle Fähigkeiten unter einem Dach.

Statt mehrere lokale Dienstleister zu koordinieren oder eine eigene Organisation aufzubauen, greifen Sie über einen einzigen Schweizer Partner auf die benötigten Fähigkeiten zu.

Strategie
Aufbau
Betrieb
Vertrieb
Wachstum

Beginnen Sie mit dem, was Sie heute brauchen, und ergänzen Sie Fähigkeiten, wenn Ihr Geschäft wächst.

Drei Wege zu wachsen

Fulfill. Enter. Manage.

Drei Angebote. Nehmen Sie eines, zwei oder alle drei. Den Umfang bestimmen Sie.

01
Fulfill
Ein lokales Zuhause für Ihr Schweizer Geschäft.
Eine effiziente lokale Betriebsbasis für Ihre Schweizer Bestellungen.
Fulfill entdecken
Leistungen
  • Lagerhaltung
  • Bestandsführung
  • Auftragsabwicklung
  • Kommissionierung, Verpackung & Versand
  • Retourenabwicklung
  • Unterstützung bei der Schweizer MwSt-Registrierung
  • Versandkoordination
  • Operatives Reporting
  • Anbindung an E-Commerce und Bestellsysteme
02
Enter
Das richtige Fundament für die Schweiz.
Ein strukturiertes Markteintrittsprojekt, das die Schweizer Chance in einen umsetzbaren Plan übersetzt.
Enter entdecken
Leistungen
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Markteintrittsstrategie
  • Preisempfehlungen
  • Positionierung
  • Kanalstrategie
  • Retail- und B2B-Potenzialanalyse
  • Marktplatz-Potenzialanalyse
  • E-Commerce-Readiness
  • Definition des Betriebsmodells
  • Launch-Planung
03
Manage
Ihr Schweizer Länderteam, ohne es aufzubauen.
Eine laufende Partnerschaft für Unternehmen, die ihr Schweizer Geschäft aktiv entwickeln wollen, ohne eine eigene lokale Organisation zu gründen.
Manage entdecken
Leistungen
  • Laufende kommerzielle Strategie
  • Retail- und B2B-Entwicklung
  • B2B-Kundenbetreuung
  • Marktplatz-Management
  • Entwicklung lokaler Partner
  • Koordination der Lokalisierung
  • Koordination des lokalen Marketings
  • Absatz- und Bestandsplanung
  • Steuerung der kommerziellen Performance
  • Lokale Vertretung
So funktioniert es

Ein Partner. So viel Unterstützung, wie Sie brauchen.

01
Verstehen
Wir beginnen damit, Ihr Geschäft, Ihre bestehende Präsenz und Ihre Ambitionen für die Schweiz zu verstehen.
02
Aufbauen
Wir schaffen die Strategie, die Infrastruktur und das Betriebsmodell, die der Schweizer Markt verlangt.
03
Betreiben
Wir führen die täglichen Aufgaben, die Sie auslagern möchten, von der Logistik bis zum kommerziellen Betrieb.
04
Wachsen
Wenn Ihr Geschäft wächst, erweitert Grow seine Rolle und übernimmt weitere Kanäle, Kunden und Chancen.
Die Alternative

Eine Schweizer Organisation aufbauen.
Oder auf eine zugreifen.

Dasselbe Ergebnis, zwei Wege. Einer bindet Kapital, Personal und Managementaufmerksamkeit.

Selbst aufbauen Grow by SRPI
Mehrere lokale DienstleisterEin operativer Partner
Fest zugeordnete lokale RessourcenFlexible lokale Fähigkeiten
Feste OrganisationsstrukturUnterstützung nach Bedarf skalieren
Getrennte Logistik und VertriebsfunktionenIntegrierte Abläufe
Lokales Know-how intern aufbauenAuf lokale Marktexpertise zugreifen
Hoher ManagementaufwandEin Ansprechpartner
Mehr als Logistik

Der Betrieb ist erst der Anfang.

Strategisch
Den Markt verstehen, den Eintritt festlegen und das richtige lokale Modell bauen.
Operativ
Die Infrastruktur schaffen, um Kunden in der Schweiz effizient zu bedienen.
Kommerziell
Kanäle, Kunden, Marktplätze und Partnerschaften entwickeln, um das Geschäft auszubauen.
Grow verbindet alle drei.
Powered by SRPI

Kommerzielles Denken.
Operative Umsetzung.

Grow ist ein spezialisiertes Angebot von SRPI und verbindet die strategische und kommerzielle Expertise der Firma mit Umsetzung direkt im Markt.

Unser Ansatz folgt einem einfachen Prinzip: Strategie schafft Wert, wenn sie in Umsetzung übergeht.

Grow by SRPI

Die Schweiz im Blick?
Sprechen wir.

Ob Sie den Markt prüfen, einen Launch vorbereiten oder Ihr bestehendes Schweizer Geschäft besser führen wollen: Wir besprechen gerne, wie Grow Sie unterstützen kann.

Über die Schweiz sprechen

Kommerzielle Modelle,
die Wirkung erzeugen.

Angel und Pre-Seed. Wir investieren an der Schnittstelle von kommerziell geprägten Geschäftsmodellen und positiver Wirkung. Das Team entscheidet.

Fokus
Kommerziell geprägte Modelle
Geschäfte, in denen die Distributionsumsetzung über den Erfolg entscheidet. Konsumgüter, physisch oder digital-first.
Phase
Angel bis Pre-Seed
Frühe Überzeugung. Wir steigen ein, während die kommerzielle Struktur noch entsteht.
Reichweite
Skalierungspotenzial
Wir suchen belastbare Unit Economics, einen realistischen Weg zur Skalierung und Gründer mit einem klaren Alleinstellungsmerkmal.
Vorteil
Positive Wirkung
Positive ökologische und soziale Wirkung sollte in einem skalierbaren Geschäftsmodell verankert sein.

Wir bringen unser strategisches und kommerzielles Know-how in die Portfoliounternehmen ein. Gründer erhalten Rat, auf dem sie aufbauen können.

Young saplings in a commercial nursery
Wie wir arbeiten

Direkt. Konkret. Verbindlich.

01
Wir diagnostizieren zuerst
Jedes Mandat beginnt mit einer strukturierten Diagnose. Wir schlagen Lösungen vor, wenn wir das Problem verstanden haben.
02
Wir begleiten die Umsetzung
Wir bieten direkte Kommunikationswege und klare Verantwortlichkeiten. Für Kunden bedeutet das schnellere Zyklen und bessere Ergebnisse.
03
Wir messen Ergebnisse
Nicht Liefergegenstände sind das Ziel, sondern Resultate. Wir definieren Erfolgskennzahlen zu Beginn und verfolgen sie über das gesamte Mandat. Unsere Bilanz hängt an Ihrer.
Daniel Jaramillo

Aus der
kommerziellen Praxis.

SRPI ist ein Schweizer Unternehmen mit drei Disziplinen. Strategische und kommerzielle Beratung umfasst Go-to-Market-Strategie, Portfoliomanagement, Marken- und Vertriebsaktivierung sowie Marktexpansion, mit direkter Beteiligung an der Umsetzung.

Strategisches und kommerzielles Management des Schweizer Marktes läuft unter Grow by SRPI. Wir treten für ausländische Unternehmen in den Schweizer Markt ein, betreiben und entwickeln ihn: Logistik, Retail- und B2B-Aufbau, Marktplätze und lokale Vertretung, damit sie keine eigene lokale Organisation aufbauen müssen.

Investment unterstützt Gründer in der Angel- und Pre-Seed-Phase, dort wo kommerziell geprägte Geschäftsmodelle auf positive Wirkung treffen. Portfoliounternehmen erhalten dasselbe Instrumentarium wie unsere Kunden, nicht nur Kapital.

SRPI wird von Daniel Jaramillo geführt. Rund fünfzehn Jahre Markt- und Markenentwicklung in Konsumgütern, überwiegend im Aufbau von B2B- und Retail-Geschäften.

Diese Arbeit umfasst Key-Account-Management, E-Commerce und Marktplatz-Management, Retail- und Distributorenaufbau, Einkauf und Supply-Chain-Management sowie Corporate Development einschliesslich M&A. Die Erfahrung deckt die gesamte Wertschöpfungskette ab, von Beschaffung und Betrieb bis hin zum Aufbau und Zukauf von Unternehmen.

Wir arbeiten in fünf Sprachen: Englisch, Spanisch, Deutsch, Französisch und Portugiesisch.

Wir arbeiten als pragmatische Praxis, ausgerichtet auf Ihren Erfolg. Weniger Kunden. Tiefere Beteiligung. Klarere Verantwortung.

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